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スプリント運営ガイド
もくじ
- 概要
- 基本ルールと前提
- 参考文献
- スプリント全体計画
- 受託開発での注意点
- スプリントの運営
- 前提条件
- スプリントワークフロー
- スプリント計画ミーティング
- 日々の作業
- プロダクトバックログリファインメント
- スプリントレビュー
- スプリントレトロスペクティブ
- こんなときには…
- スプリント内でストーリーが終わりきらない
- ストーリーに足りないタスクがみつかった
- プロダクトマネージャ
- 役割
- ストーリー分割チートシート
- 良いストーリーの基準 : INVEST
- ストーリー分割パターン
- 朝会
- スプリントレトロスペクティブ
- はじめに
- レトロスペクティブの流れ
- レトロスペクティブ実施の注意点
- レトロスペクティブアセスメントシート
- 参考文献
- 良いタスクの基準：SMART
- Specific
- Measurable
- Achievable
- Relevant
- Time-boxed
朝会
参加者: 開発チーム
所要時間：15分
- 朝の挨拶をします 「おはようございます。」 ＼ おはようございます ／
- 前回作業の進捗状況を報告する。
- ストーリーが閉じられるかどうかを確認し、クローズする。
- ペア割りを決める。
- 基本は2人、余る場合は3人ペアにする
- タスクをペアに割り振る。
- 2人ペアは5h、3人ペアは7.5h分割り振る
- スプリントのTをふりかえる。
- 修正済みチケットを持っている人と件数を確認する。
- リスク一覧/課題一覧について以下を確認する。
- 期日
- 進捗
- 課題になるリスクはないか
- 進捗エスカレーションを挙げるべきか判断する。
- 黄色信号：スプリント期間の50%経過時
- 赤信号：スプリント期間の80%経過時
- イベントがあるか確認する。
- 他に伝達事項があるかどうか確認する。
- 朝会終了の挨拶をします 「今日も張り切ってまいりましょう。」 ＼ よろしくお願いします／
