本事業は、あるインサイドセールス領域の新規事業開発です。

エンジニアリングチーム参画時は既にリリース直前という状況であり、 トレイルの記録開始は「出荷審査」から開始しました。

ステージ・ゲートプロセス

  1. アイディエーション
  2. 事業化検討審査
  3. 課題検証(CPF)
  4. ソリューション検証
  5. PoC実施審査
  6. MVP開発・PoC準備
  7. PoC
  8. 事業検討継続見極め
  9. 事業計画作成
  10. 事業計画審査
  11. サービス開発
  12. 出荷審査
  13. サービスリリース審査

事業が目指していることは何か

本事業はサービスのリリースが近く、関係者外秘の情報が多くなっているため詳細が記載できません。 正式リリース後に、公開可能な範囲で情報を追記します。

事業がどんな体制で進んでいるか

本事業は、プロダクトマネージャー1名が他社を巻き込み、強力に推進しています。

トレイルがどのフェーズからスタートしているか

本事業もステージ・ゲートプロセスに則って事業を進めています。トレイルの記録開始は、「出荷審査」から開始しました。

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